Talent d’innovation? pour quelle innovation?

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A l’heure du management 2.0  la guerre des talents est déclarée… mais de quoi parle-t -on exactement? Et si l’innovation est le nouveau graal ,quels talents pour l’innovation?on parle de profils plus « synthétiques » venant compléter des profils de dirigeants généralement plutot « analytiques »…et pour l’innovation qu’en est-il?

P7582404our faire face à une définition « globale » de l’innovation qui ne se réduit pas seulement  à trouver des idées ,et donc à la créativité , mais va jusqu’à leur mise sur le marché ,plusieurs compétences sont requises soit individuellement soit sur la manière de composer les équipes. »Foursight « est un outil simple et ludique qui permet d’y voir plus clair très rapidement. Comme son nom l’indique ce sont 4 profils qui permettent de composer un cycle complet d’innovation  par une intervention à chacune des étapes .ainsi les 4 profils sont:les « clarificateurs » ,les « idéateurs »,les « développeurs » et les « réalisateurs ».

Découvrir son profil est évidemment une occasion d’identifier ses préférences ,et parfois d’en être surpris, mais aussi d’identifier d’éventuelles faiblesses et savoir comment et où les trouver dans l’équipe…un outil idéal pour composer une équipe d’innovation ou un projet de transformation !

L’imaginaire au service du Développement Durable

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J’ai assisté  au dernier « Morning du Développement Durable » organisé par ACIDD (Association et Information pour le Développement Durable) et le CESE (Conseil Economique, Social et Environnemental) consacré à « la communication de l’imaginaire au seervice du Développement Durable ». L’influence du Développement Durable, dans son acception globale (économique, sociale et environnementale) m’a toujours passionnée et je l’ai depuis longtemps intégrée comme levier d’innovation…mes premiers travaux sur le sujet remontent à 2002 et ma première conférence internationale eut lieu à Tokyo en 2003. Sans oublier ce théme , c’est vrai que le Digital a tendance à prendre le devant de la scène actuellement . J’ai été ravie de renouer avec ce thème lors de  ce « Morning du DD ».

Ce vendredi 17 avril 2014  ,Gilles Berhault, président d’ACCID  a ouvert le débat en mettant en perspective communication et imaginaire avec l’exemple d’une évolution sémantique qui implique un imaginaire positif : au lieu de « réchauffement » parler de »déréglement » climatique permet d’aborder la problématique climatique de manière plus objective  et moins pathogéne.

Innovation et Développement Durable

Innovation et Développement Durable

Le Premier intervenant , Jean-Pierre Goux ,auteur du « Siécle Bleu » rappela à quel point l’imaginaire est un moteur de transformation humaine ; »c’est cet imaginaire qui  a permis à l’homme de dominer d’autres animaux, de maitriser les aléas de la matière, de maîtriser l’énergie , de dépasser les limites de l’animalité… ».Evoquant combien la »peur » peut être un facteur de changement, il invoque également la paralysie qu’elle peut provoquer .Or actuellement le risque de l’utilisation des peurs en matière d’écologie politique est de créer plus de craintes que d’actions .Depuis plus de 20 ans ,depuis le premier Sommet de Rio, les états ont mis en place des Plans qui reposent sur la gestion des risques et non pas sur une vision positive de l’avenir . L’imaginaire collectif est donc « pollué ».

Pour Valérie Martin, Directrice de la Communication de l’ADEME, qui fait référence aux résultats de l’étude d’Ethicity concernant le peu de confiance que font les jeunes aux entreprises(24% des jeunes interrogés)  ,il apparait clairement qu’il faut faire émerger une nouvelle économie de la communication pour « redonner confiance » et transformer positivement l’imaginaire des citoyens sur ces sujets.

Pour ma part concernant l’innovation, l’imaginaire est bien entendu une composante essentielle de la projection vers des « océans bleus » (innover en rupture sur de nouveaux concepts environnementaux ou sociétaux)  mais aussi des améliorations de premiére génération (solutions innovantes simples pour réduire la consommation ou favoriser un service à des populations minoritaires non adressées par le marketing de masse).

Prochain Morning  du DD le 13 mai et les Rencontres Nationales en septembre à Bordeaux;

bootcamp innovation

Pour accélérer l’innovation les Bootcamps et Hackat

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bootcamp innovationCe Jeudi 13 février s’est tenu un Club des Directeurs de l’Innovation dédié aux nouvelles formes de travail intensif en équipes projets sur un temps limité.

Nouveaux must du management de l’innovation les différents formats de travail intensif en équipes projets sur une courte période sont des événements clefs des leaders californiens. Ceux de Facebook et d’Apple sont devenus des références de cette culture d’innovation inspirée par le « design thinking ».

Pour autant, ces formats ne sont pas nouveaux et ne se limitent pas aux « Bootcamps ». De nombreuses entreprises mobilisent des équipes sur une période restreinte (généralement 2 jours en Week End pour les challenges ouverts de développeurs, les « Hackathon », contraction de « Hack » et « Marathon ») en leur fournissant des outils et méthodes pour leur faciliter l’identification de solutions innovantes..

Au travers de son introduction Marc Giget a présenté une analyse des différents formats de mobilisations d’équipes innovation en temps limité avec un tour du monde des Bootcamps sous des formats intensifs d’entreprises innovantes et pour des finalités différentes : trouver des idées sous forme de « bootcamps » ou de « hack data », enrichir et trouver des solutions, bootcamp pour décider « decide or die », bootcamp pour accélérer le développement de projets.

Les échanges d’expérience ont permis des discussions animées autour des exemple de MICROSOFT France avec Jean FERRE,Orange Partner Alexia Froudkine, AXA Corporate Solutions par Charles GOUNEl et pour ALCATEL-LUCENT, BELL LABS ,Olivier Leclerc, Director Innovation & Intrapreneurship

Innovation Digitale et recrutement:vers de nouvelles expériences candidat,le cas BNP Paribas

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Dans  la fonction Rh ,la transformation Digitale s’est manifestée dès les débuts de l’internet en priorité sur le recrutement.C’est en effet là que sont concentrées les problématiques d’image liés à la marque  employeur et aux  jeunes talents (générationY).Tous les sites web de 1ère génération disposaient d’une rubrique recrutement sur la home page mais, sans process interne adéquat, les candidats avaient l’impression de lancer une bouteille à la mer.

backstage BNP

Aujourd’hui l’heure est au recrutement 2.0 et BNP Paribas avec « Backstage », son site de recrutement  et « Dr Job », l’application de conseil ,fait un doublet réussi et exemplaire en la matière. Béatrice Perrot ,Directrice Adjointe du Recrutement du Groupe  BNP Paribas,a expliqué lors d’une conférence Netexplo,comment en pleine crise financière en 2010 ,la décision a été prise de passer à la vitesse supérieure en Digital et comment la DRH de BNP Paribas a décidé de lancer une plateforme de recrutement qui permette de capter les jeunes talents (90% des recrutements) à la fois concrètement et en terme d’attractivité d’image employeur.

Backstage est issu d’une initiative de Design Thinking où on été appliquées les techniques d’expérience utilisateur à celle du candidat en expérience de recrutement. Backstage a ainsi pris la forme d’un site interactif où les candidats posent des questions auxquelles  BNP Paribas s’engage à répondre de manière réactive.Une 20ne d’« ambassadeurs experts » assurent la qualité et la réactivité des réponses et une modération organisée des  publications garantit  la libre expression.

Dans la foulée a été conçue  » Dr Job », application mobile (Iphone et Android), dédiée au conseil en recrutement; l’appui se veut à la fois décalée ,d’où la mascotte,ludique ,donc truffée de jeux et de quizz et pratique ,avec une rubrique « coaching ».

Avec 8000 vues par mois pour Backstage et plus de 45000 téléchargements pour Dr Job, on peut conclure à une vraie réussite de ces innovations dans le recrutement.

dr_job

Innovation Book,les acteurs de l'innovation au service du groupe La Poste

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Idée originale que d’éditer un book des acteurs de l’Innovation !c’est La Poste qui l’a eue et surtout l’a réalisée…ce sont Bernard Haurie, Directeur de la Stratégie,de la Prospective et de l’Innovation et Antoine Doussaint ,Directeur des Achats,qui ont poussé ce projet aussi original qu’ambitieux.

C’est à Fabien Krawczyk que revient la transformation de l’idée en un ouvrage de référence en ayant tissé  les entrelacs des liens entre innovateurs…le monde de l’innovation est vaste mais le milieu bien défini…c’est donc  un grand honneur de me  voir figurer parmi les « experts » mais également un grand bonheur que d’y retrouver des confrères et amis, compagnons d’innovation dans un process qui demande de recourir à des expertises bien variées…pas étonnant que la Poste ait pris ce type d’initiative…

« En une vingtaine d’année ,La Poste a réussi une transformation considérable pour devenir en 2010 une société anonyme à capitaux 100% publics.Elle s’est aussi affirmée aux yeux de tous comme un groupe de service multi-métiers et international dont la confiance est au coeur de toutes les offres » pour reprendre l’introduction du book par Bernard Haurie .C’est vrai que ce parcours jalonné de transformations me rappelle celui de France Télécom auquel j’ai plus que participé,contribué.J’ai une compréhension fine des enjeux qui se sont joués mais aussi des difficultés qui ont dû être franchies pour obtenir cette réussite.

« Ce parcours de modernisation a été jalonné d’innovations »…et ces innovations ne sont pas que de simples améliorations de produit industriel…on entre dans le domaine du disruptif car les innovations de services ,la transformation d’un service public en 2ème groupe Européen de livraison colis-express n’a pu se faire que par une série de changements type2 touchant management,organisation,produits et services,canaux de relation et accueil clients »…et ce n’est pas fini…avec l’arrivée du Digital et la dématérialisaton du courrier La Poste est encore à l’aube d’une nouvelle transformation cruciale. Elle  se construit  aujourd’hui au travers de mots clés qui sont bien plus qu’une mode :open innovation,co-opétition,starts up et PME,bigdata et cloud computing, services mobiles et géolocalisation,crowdsourcing et économie collaborative…

Je concluerai ce billet du jour par l’un des tweets que j’ai proposés pour la version e- book …« l’innovation d’aujourd’hui consiste à créer les connexions pertinentes entre les hommes et leurs idées » (le fameux « innovation is making smart connexions » de Clayton Christensen)…ce que La Poste a témoigné savoir si bien faire dans ses missions commerciales et publiques ces dernières années …avec le numérique ,c’est un nouveau lien qu’il falloir tisser,entrer dans un changement sociétal , et c’est bien un nouveau challenge qui attend le nouveau président .

Les Hermes de l'Innovation 2013: Solar Impulse prix spécial de l'année pour "l'aventure humaine"

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A l’occasion des Rencontres Nationales des Directeurs de l’Innovation 2013 ,consacrée cette année les 12 et 13 juin, aux réponses à « quelles innovations pour sortir de la crise? »,Marc Giget vient de  remettre  dans le Grand Amphithéâtre de la Sorbonne les » Hermès de l’Innovation 2013″. Les Hermès de l’Innovation  honorent chaque année les entreprises  ayant réussi à intégrer le meilleur état des connaissances dans des produits et services allant plus loin dans la satisfaction des individus et de la société.

Ils résultent de l’analyse multicritère d’innovations marquant une avancée dans un des quatre grands domaines de la synthèse créative humaniste : condition humaine, relation entre les hommes, devenir de la cité, développement humain durable.

S’y ajoute un prix thématique de l’année. Pour 2013, il concerne l’aventure humaine.
Pourquoi Hermès ? Dans la mythologie grecque, Hermès, dieu de l’intelligence industrieuse et réalisatrice, soutient les entreprises des hommes dont il est le médiateur auprès des autres dieux.Les trophées remis aux lauréats sont des reproductions du  Musée du Louvre d’une statuette romaine d’Hermès, au dos du visage du jeune Dionysos, dieu de l’inspiration. Tout un programme!

En 2013 les lauréats de ces Hermès sont :

–Bertrand Piccard pour Solar Impulse se voit décerner le Prix spécial de l’année dédié à l’ « aventure humaine »
-Volkswagen pour la Golf 7 en tant que « meilleure synthèse créative » »
–Novo Nordisk pour son traitement du diabète pour la catégorie  « amélioration de la condition humaine »
–Samsung pour son « S Translator » comme innovation pour l »amélioration de la relation entre les hommes »
–Atelier du Bocage qui recycle les produits électroniques comme « amélioration de la relation à la nature »
–AGCO pour son matériel agricole qui améliore « la relation entre les hommes et le travail »
–Norden  ,le Nordic Innovation Center pour sa politique publique d’innovation
et la ville à l’honneur cette année est Vienne pour toutes ses innovations au service des habitants…
Parmi les grands moments de cette matinée la présentation des aventures technologiques de Venturi ,par Gildo Pastor fondateur et PDG,et l’aventure humaine de Solar impulse par Philippe Rathle …où comment les challenges de l’énergie propre transcende la créativité et intègre une dimension de design de légèreté et d’esthétique très achevée

Innovation Sociale,sujet de la Rencontre Annuelle de PDMA France

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« L’innovation sociale » on en parle (« innover tendance « ) ,on en rêve (« innover pour les défavorisés »),on voudrait le faire (« est-ce que ça rapporte vraiment »)…on se pose beaucoup de questions et certains l’ont fait. La prochaine Rencontre PDMA France (Product Development & Management Association)qui aura lieu le 3 juillet prochain au Karé Magik de Boulogne va permettre explorer les différentes facettes de ce type d’innovation au travers d’interventions d’ acteurs de l’innovation et de RSE (Responsabilité Sociale d’Entreprise) . Sous la présidence de Anne Christine Ayed ,présidente de PDMA France et la coordination d’Eric Gabas ,associé de Innovation Framework, le programme va dérouler

Besoins et Opportunités d’Innovation pour les populations pauvres. Ashoka – Stephanie Schmidt – Responsable Ashoka Citoyenneté Economique pour Tous Europe – Ashoka est Le plus grand réseau d’entrepreneurs sociaux dans le monde 

Innovation Sociale à la Macif : retours d’expérience
MACIF – Emmanuel Soulias – Directeur de la Responsabilité Sociale et Environnementale 

Comment le web social peut-il inspirer les acteurs de l’innovation sociale Common Good Factory – Nathan Stern – Sociologue et entrepreneur social

JeReveduneMaison et Reconnect – Eric Chatry, co fondateur

Le programme de Logement Abordable de Lafarge : Lafarge – François Perrot – Project Manager 

Le programme Malin : un partenariat privé, public et association au service de l’innovation sociale.

Un partenariat entre Danone, la Croix-Rouge Française, la société savante de pédiatrie, l’INSERN, la CAF, la Caisse des Dépôts et Consignations et les collectivités territoriales)
Benjamin Cavalli – Responsable de l’Aide Alimentaire à la Croix-Rouge Française

 Comment faciliter et soutenir le développement de projets d’innovation sociale au sein d’une entreprise à l’ère du numérique Imagination for People – Simon Sarazin – Directeur Général

La Logan : nouvelles trajectoires pour l’innovation. Du projet à une gamme complèteChristian Esteve– Anciennement Directeur General DACIA et Responsable du SETTARà la DGRI

Des ateliers de « speed dating » permettront à chacun de nouer des contacts …

bien sur j’y serai!

et pour plus d’infos   http://www.pdma-france.org/

"Grands Prix de l'Innovation" de la Ville de Paris 12Eme édition le 2 décembre 2013

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Depuis  12 ans la Ville de Paris encourage l’innovation au travers de Grands Prix qui valorisent des intitiatives dans des catégoriesqui évoluent.Cette année les catégories à l’honneur sont :  contenus numériques, biotech, éco-innovation, services aux entreprises,aux particuliers…

L’innovation est en effet l’une des priorités majeures de la Ville de Paris car la compétitivité se joue entre grandes métropoles mondiales. Siège de nombreuses entreprises et place forte des affaires européennes, Paris est depuis toujours un centre de décision international. Dans ce sens la Ville de Paris a pris des engagements forts en faveur de l’innovation pour asseoir cette position dominante et dynamiser l’entreprenariat francilien.

 

C’est Jean-Louis Missika, adjoint au Maire de Paris chargé de l’innovation, de la recherche et des universités qui coordonne ces prix qui sont sponsorisés par La Poste, EDF ,Sanofi, JCDecaux et Solocal group.

Au delà des Prix sont à signaler les efforts qui se traduisent concrétement  pour stimuler et favoriser l’innovation à Paris comme par exemple la politique immobilière pour permettre aux entrepreneurs de disposer de locaux de haute qualité à des tarifs compétitifs. Plus de 70.000m² sont disponibles et 30.000m² supplémentaires sont prévus d’ouvrir d’ici 2014.

 

A signaler également la politique de rapprochement des entrepreneurs et de la recherche avec la création d’équipements scientifiques et technologiques au cœur des institutions de recherche et d’enseignement supérieur (Institut de la Vision, Institut du Cerveau et de la Moelle, ESPCI, Institut Langevin) mais aussi développement d’incubateurs thématiques tels que le Labo de l’édition, le Welcome City Lab dédié au tourisme ou les Ateliers Paris Design.

 

Et également à noter  le soutien financier avec le fonds Paris Innovation Amorçage créée en partenariat avec Oseo (près de 400 projets déjà financés). Et enfin, transformation de Paris en un laboratoire ouvert aux expérimentations (Mobilier Urbain Intelligent, Efficacité Energétique des Bâtiments, Maintien à domicile des personnes âgées, etc.).

 

Les Grands Prix de l’Innovation de la Ville de Paris sont une composante forte de cette dynamique. En place depuis 12 ans, ils seront remis le lundi 2 décembre aux lauréats 2013.

Innovation Blossom: pour faire fleurir les projets et les talents d'innovation

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Quand j’ai créé Canopée en 2008 les réseaux sociaux émergeaient à peine et j’ai ressenti le besoin de créer un espace de partage sur ce thème nouveau qui venait transformer les modes d’innovation et, au-delà, je le pressentais, les modes d’interactions entre les hommes. J’étais alors chez Orange où je créais l’un des 1ers réseaux sociaux d’entreprise avec Technofil le RSE des marketers qui a préfiguré Plazza. Puis chez L’Oréal ,Canopée s’est enrichi de la dimension marketing et Digital associée aux enjeux business.

logo innovation blossom

En 5 années, les centaines de billets Canopée ont été boostés de mes profils Facebook, Linked’in et Twitter. Aujourd’hui ,avec Innovation Blossom, je reste dans l’allégorie des arbres et Jardins qui me sont chers (« les Jardins de l’Innovation » que j’ai créés pour France Telecom et Orange), passant de Canopée (la partie sommitale des forêts où l’on observe les plus beaux oiseaux et les plus belles fleurs) comme la tour de vigie de l’innovation à Innovation Blossom, ma socété de consulting qui a pour vocation à faire fleurir et développer les talents individuels et collectifs pour l’innovation. Depuis 5 ans vous êtes plusieurs centaines de fidéles lecteurs et contributeurs de Canopée…j’espère qu’avec Innovation Blossom va souffler un vent porteur pour les feuilles et billets de Canopée !

Word Innovation Congress," How to Make Open Innovation Work for Your Organization"

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Lors de cette 4ème édition du WIC j’interviendrai sur mon sujet favori,le management de l’innovation, autour d’une table ronde interactive sur le thème « Comment optimiser d’innovation ouverte dans votre organisation ». ((/public/2008/wic_35x3pix.jpg|WIC image|L|WIC image, mar. 2013))

Le Word Innovation Congress (WIC) se tiendra pour sa 4ème année consécutive à Cannes du 20 au 22 Novembre 2013. Cet événement  réunit les innovateurs du monde entier ,leaders de l’innovation, experts de la recherche, développeurs de produits, designers et chef d’entreprise. Pendant 3 jours le WIC propsera  conférences, ateliers mais aussi études de cas, session de jeu, des quiz, des concours, des ateliers, des panels, gamification afin de permettre de préparer l’année 2014.

Lors de cette 4ème édition du WIC  j’interviendrai  sur mon sujet favori ,le management de l’innovation dans une une table ronde interactive sur le thème « Comment optimiser votre innovation ouverte dans  votre organisation ». Pour en savoir plus sur le WIC, cliquez ici : [|http://www.winovc.com/index.html] Retrouvez la vidéo du WIC 2012: ///html

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