Le manager ,joueur de Go

Connaissez vous le jeu de go?

Peut-être avez-vous quelques images poétiques de vos lectures orientales? « la Joueuse de Go » de Shan sa et dans un registre différent c’est « L’art de la Guerre « de Sun Tse qu’évoque ce damier blanc et noir. Vous ne le confondez pas avec un échiquier?

Même couleurs d’opposition mais la philosophie en est différente..les échecs ,au nom évocateur d’un dessein de domination de l’autre joueur ,correspondent à une vision occidentale du monde où chacun s’oppose à l’autre..l e GO ,version orientale du jeu ,considére le noir et le blanc comme complémentaires ,l’un aide l’autre à se définir ,en négatif et donc en positif aussi puisque chacun de nous dispose en lui de forces ying et yang en même temps…voir l’entreprise comme un vaste damier de go est vraiment porter un regard différent sur notre relation à l’autre et sur les interactions .

Cela nous permets aussi d’apprécier l’efficacité à l’aune de la performance! Par exemple rechercher l’élégance des moyens confére à l’efficacité une valeur additionnelle qui transcende l’efficacit poutr atteindre la performance. Gardons à l’esprit que le jeu de go a été créé pour apprendre aux princes à gouverner!

Je vous recommande l’ouvrage de Marc Smia et Jean Christian Fauvet « Le Manager joueur de GO » aux ed d’organisations.

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L’Institut Pasteur fête ses 120 ans : une soirée de gala en musique

gala_01Pour fêter ses 12O ans ,L’Institut Pasteur a choisi la musique .Une soirée au  Théatre des Champs Elysées présentée par Eve Ruggieri avec l’Orchestre de Paris et Brigitte Engerer au piano et Ivry Gitlis au violon .

Alice Dautry la Directrice Générale dans son discours d’ouverture a exprimé la force symbolique de cet anniversaire : « Je suis heureuse que la musique préside à l’ouverture de la commémoration des120 ans de notre institution .En effet tout comme les musiciens ont besoin de leur public pour exercer leur art ,les scientifiques ont besoin de partenaires pour stimuler leurs travaux »

Une bien belle soirée où Brigitte Engerer nous a donné à vivre des morceaux vibrants et Ivry Gitlis s’est laissé allé à des interprétations très personnelles notamment du magnifique Liebesleid.

Les Pasteuriens, des « enragés » de la Recherche

L’institut Pasteur fête cette année ses 120 ans .Connait-on bien cette Fondation créée en 1887 grâce à une souscription publique par Louis Pasteur qui était mondialement connu pour l’ensemble de ses travaux et notamment le vaccin contre la rage.

Aujourd’hui avec ses 200 chercheurs ,techniciens et ingénieurs travaillant sur le campus parisien ,l’Institut Pasteur poursuit ses missions de recherche et éducation .

Les 250 étudiants qui y préparent leur  thèse chaque année et les 400 qui y suivent les cours du centre d’enseignement témoignent de la vivacité de cette tradition éducative .

Maladies émergentes comme le chikungunya ou réémergentes ,les chercheurs ont le monde entier comme laboratoire d’application…depuis le 1er ouvert au Vietnam par Louis Pasteur il y a un siècle  au prochain qui ouvrira bientôt ses portes au Laos…longue vie à cet Institut qui en a sauvé tant !

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Du téléphone au rouge à lèvres du futur !

Qu’y a-t-il de commun entre 16 années chez FT et Orange et mon arrivée chez L’Oréal ?

L’innovation… entre la transformation culturelle de FT, de l’opérateur ayant à aborder le virage de l’Internet et mon prochain challenge chez le géant des cosmétiques ?

Les hommes qui font cette innovation, qui cherchent et s’adaptent au monde en évolution… entre un chercheur sur la convergence des nouvelles technologies et un chercheur en sciences du vivant ?

Ils imaginent le monde de demain, ils construisent des solutions de vie, pour abaisser les frontières de l’espace avec des réseaux déployés dans le monde et pour ralentir le temps… c’est avec enthousiasme et bonheur que je passe d’un défi à l’autre et me sens heureuse d’appartenir à cette communauté universelle des innovateurs !

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Prix du dispositif innovant pour Orange

lacantine-1Orange vient de se voir décerner un prix pour la deuxième édition des trophées du Management de l’innovation organisés par l’Expansion et le cabinet conseil BearingPoint en partenariat avec l’Ecole des Ponts ParisTech et TNS Sofres.

Orange a été récompensé pour ses deux projets idClic, un site intranet où les 82 000 collaborateurs d’Orange peuvent déposer des bonnes idées (2 000 idées déposées chaque mois, 1 400 déployées, 300 millions d’euros d’économie générés) et La Cantine, espace convivial situé dans le 2e arrondissement de Paris, destiné à créer une place de référence pour réunir tous les acteurs du haut débit, start up, développeurs indépendants…

Bravo à Orange qui collectionne les prix pour son innovation !

Amateur de cuisine moléculaire ?

cuisine_moleculaireParticipez au concours parrainé par Hervé This et Pierre Gagnaire en donnant libre cours à votre créativité avec le methylcellulose.

Vous avez jusqu’au 15 septembre et les résultats seront donnés lors des 4emes Rencontres Sciences, Art et Cuisine.

Pour en savoir plus ou vous inscrire  mail à redaction@sciencesetgastronomie.com en fichier annexe les communiqués PDF (FR et UK)

Le village numérique mondial

le_village_numerique_mondialA lire absolument les pages sur l’innovation en « mode bazar »…comment interfonctionne l’écosystéme des acteurs de la Retd  et du marketing pour une innovation  2.0…

EGGS :the4 megatrends changing theHR paradigm

During the conference on the »transformation of companies and organisation :its impact on HR ,its mission and organisation « which took place on the 22 of May at Mederic (Paris) and which was hosted by Guillaume Sarkozy and organized by the news group RH-M ,I spoke about the « Paradoxes  of time » about which you’ll find extracts over the next few days.

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This conference was introduced by Jean-Michel Caye representative of the Boston Consulting Group  ,presenting the results of a survey (non published yet) « How to address HR challenge worldwide trough 2015. »  To survey the worldwide challenges ,the BCG interviewed more than 4700 executives over 80 countries and markets .The conclusion is that 4 megatrends drive the change in theHR paradigm ,valid in all countries ,summed up by the acronym EGGS.

E for EGO Employees behavior has become more and more individualistic ; it can be seen notably by work life expectations ,employee disengagement and resource versatility.This trend is observed not only in developed countries but also in emerging countries.It’s a general trend all over the world and whatever the level of economic development.

G for GENERATION  The demographic trends demonstrate that the workforce is aging .Consequently ther will be a scarcity of resources particularly in western countries.As a result the negotiation powershift will increase.

G for GLOBALIZATION In the last 5 years the GDP (Gross Domestic Product) has increased as much as in the previous 40 years.With this international expansion ,the sourcing become more and more global and the competition for talents fiercer and fiercer.

S for  SPEED OF CHANGE  All over the world companies are changing and need to be adapted to a permanent transformation.They are obliged to adapt due to new sources of innovation , tougher competition and rapid market reaction.

In addition to these megatrends ,we can observe specifically a common interest in managing talents as a critical HR topic.We suspected a probable talent war in the future ,now with this survey we are sure it will happen by 2015.

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Temps des femmes et des hommes : Vénus et Mars sont au bureau…qui est sous l’eau?

Sans entrer dans la caricature ,il est fréquent que les femmes vivent plusieurs journées en une : maison ,bureau, et plusieurs rôles : salariée ,mére, épouse .

D’ailleurs il est rare de voir des femmes rester tardivement au bureau , préférant emporter s’il le faut  leur micro pour continuer dans la soirée à la maison Il est plus rare aussi malgré leur réputation ,fausse et injuste au bureau,de les voir palabrer logntemps après l’heure de fin de réunion .

Très pragmatiques ,autant par habitude(multitache comme à la maison) que par nécessité(les enfants attendent à la créche, 80%des taches ménagéres sont encore dévoluent aux femmes,et comment faire survivre un couple sans gym et institut de beauté pour jouer à la geisha) .

Pendant ce temps , les hommes n’hésitent pas à multiplier réunions,débordements d’horaires…le bureau étant même parfois un havre de paix comparé au foyer .Une assistante me racontait la confidence d’un de ses patrons qui préféraient venir au bureau le samedi pour échapper à ses 4 enfants ! …

Le rapport au temps des hommes y est encore différent même si la notion de parentalité commence à se faire entendre .

venusPour les femmes il y a donc le temps de la journée ,où tout est minutieusement calculé y compris les courses pour le diner à l’heure du déjeune.Il a le temps dans la semaine où les We restent sacrés et là le micro et le nomadisme permet de rester en lien tout en se concacrant au reste.

Et puis il y a l’horloge biologique aussi..les femmes prtent les enfants et même si elles minimisent leur temps de congés maternité il y a un minimum inévitable qui doit etre pris en compte dans les ages repéres de haut potentiel (jusqu’à 40 ans)…au bureau comme à la maison Vénus et Mars jouent la diversité !

Performance Durable :course ou marathon ?

A l’évidence le temps raccourcit et se concentre sur le quotidien avec la pression du marché et des actionnaires. L’apparition des nouvelles technologies qui ramènent la vie à l’instant, au traitement immédiat (« tu n’as pas reçu mon mail ? je l’ai envoyé il y a deux minutes ? ») ne fait qu’amplifier ce phénomène de l’immédiateté .

La dynamique quotidienne est de plus en plus concentrée (« combien de mail par jour ? »), de plus en plus rapide ( « quel délai entre chaque mail ? ») et de plus en plus multicanal (téléphone fixe, portable , mail, sms…et  encore un peu de courrier ?).

Dans le même temps l’avenir de la planète s’ouvre à nous, il y exigence de vivre aujourd’hui tout en pensant à demain. Nous sommes devant l’impératif de traiter plus et plus vite au quotidien tout en gardant la ligne d’horizon à hauteur des yeux.

Le développement durable nous rappelle à des valeurs, dont celle de la pérennité comme valeur essentielle. De quoi équilibrer nos actes ,nos comportements et nos engagements .