Ma semaine numérique : innovation et transformation globale

Le numérique est devenu le sujet central du moment..et à juste raison …chaque jour son annonce de nouveauté ..cette nuit  Tweeter annonce qu’il a créé un service pour télécommander les chaines TV via une application « see it »!(les followersde @sylviebremond en ont bénéficié dès leur petit déjeuner ce matin!).Le portable va remplacer la télécommande : la convergence des devices et des applications est en train de devenir  totale et le consommateur au coeur de cette convergence.

Cette semaine j’ai eu l’occasion de participer à 3 rencontres sur ce thème : au CIGREF ,l’association des directeurs informatiques des grandes entreprises ,au Congrès HR, et aux discussions de l‘Institut de Service , Think Tank du MEDEF. Trois approches du numérique: quel impact sur l’informatique pour l’entreprise?quel impact sur le métier de RH?et quel impact le tout service sur les business models?

J’en ressors encore plus convaincue que jamais de l’impact multiple du numérique,de la nécessité de traiter de maniére systémique et donc de  l’importance  d’une démarche globale au sein de l’entreprise .

Mardi 8 octobre à l’occasion de son Assemblée Générale le Cigref rappelle en la personne de Pascal Buffard son président et par ailleurs président d’AXA Technology Services,combien le numérique impacte le monde de l’entreprise et comment le CIGREF a organisé un ensemble de commissions pour porter les réflexions thématiques au coeur des nouveaux enjeux du métier de DSI . Se sont succédés à la tribune JM Lagoutte, DSI de Danone autour de la transformation des relations fournisseurs compte-tenu d’une interdépendance encore  accrue ,Bruno Ménard ,CIO du groupe Sanofi, sur la transformation des business d’affaires ,B Duverneuil, DSI du groupe Essilor sur la nécessaire évolution de la culture numérique autour des valeurs de partage,intelligence collective et confiance;Georges Epinette, DOSI du groupement des Mousquetaires, avec un ton assez procovateur n’hésitait à une remise en perspective permanente au travers de la finalité recherchée.

Ces différentes contributions sont réunies dans un ouvrage « Entreprise et Culture Numérique » au titre qui m’enchante « promouvoir la culture numérique comme source d’innovation » (www.entreprises-et-cultures-numeriques.org/category/cigref/?)

Au congrès RH Je signalerais parmi les initiatives de numérisation RH celle d’Orange présentée par Ludovic Guilcher où une plateforme permet l’interconnexion des métiers,avec les jobs disponibles et ce sur tout le territoire, un véritable outil de mobilité interne; et la plateforme de Johnson Controls qui met à la disposition des RH toutes les informations nécessaires de connaissance RH  pour traiter les cas des salariés de manière globale.

Quant à la conférence de Serge Soudoplatoff sur le « DRH 2.0 » elle nous a fait revisiter internet comme un « nouvel alphabet « celui d’une nouvelle manière de penser qui est en train d’émerger autour de »l’intelligence collective ». LE DRH est bien entendu au coeur de cette nouvelle « alphabétisation » tant en éducation qu’en formation et  qu’en transformation des valeurs culturelles. Dans cette nouvelle économie des flux le DRH a à inventer les nouveaux métiers et les nouveaux talents qui vont pouvoir créer ces »interfaces ».Une vision originale et en rupture qui ouvre la vision du numérique encore plus loin.(cf son blog dans « mes blogs favoris »)

Jeudi 10 octobre retour au business avec l‘Institut du Service qui fait du numérique l’une des ses 3 priorités. A la tribune Forrester a démontré les effets du « mobile mindschift » sous toutes ses formes et parmi les exemples intéressants je retiendrais celui d’ADP qui a réussi à transformer sa logique BtoB en BtoBtoC. Bernard Odier de l’INRIA nous a fait rêver aux possibilités que le Html5 ,avec la connexion facilitée entre IOS et Android, va nous offrir dés que cela sortira des labos  …le rêve de l’interconnectivité facile …pour en revenir à l’introduction de ce billet …chaque jour de nouvelles surprises,et le numérique nous en réserve encore de bien belles!

Innovation Book,les acteurs de l'innovation au service du groupe La Poste

Idée originale que d’éditer un book des acteurs de l’Innovation !c’est La Poste qui l’a eue et surtout l’a réalisée…ce sont Bernard Haurie, Directeur de la Stratégie,de la Prospective et de l’Innovation et Antoine Doussaint ,Directeur des Achats,qui ont poussé ce projet aussi original qu’ambitieux.

C’est à Fabien Krawczyk que revient la transformation de l’idée en un ouvrage de référence en ayant tissé  les entrelacs des liens entre innovateurs…le monde de l’innovation est vaste mais le milieu bien défini…c’est donc  un grand honneur de me  voir figurer parmi les « experts » mais également un grand bonheur que d’y retrouver des confrères et amis, compagnons d’innovation dans un process qui demande de recourir à des expertises bien variées…pas étonnant que la Poste ait pris ce type d’initiative…

« En une vingtaine d’année ,La Poste a réussi une transformation considérable pour devenir en 2010 une société anonyme à capitaux 100% publics.Elle s’est aussi affirmée aux yeux de tous comme un groupe de service multi-métiers et international dont la confiance est au coeur de toutes les offres » pour reprendre l’introduction du book par Bernard Haurie .C’est vrai que ce parcours jalonné de transformations me rappelle celui de France Télécom auquel j’ai plus que participé,contribué.J’ai une compréhension fine des enjeux qui se sont joués mais aussi des difficultés qui ont dû être franchies pour obtenir cette réussite.

« Ce parcours de modernisation a été jalonné d’innovations »…et ces innovations ne sont pas que de simples améliorations de produit industriel…on entre dans le domaine du disruptif car les innovations de services ,la transformation d’un service public en 2ème groupe Européen de livraison colis-express n’a pu se faire que par une série de changements type2 touchant management,organisation,produits et services,canaux de relation et accueil clients »…et ce n’est pas fini…avec l’arrivée du Digital et la dématérialisaton du courrier La Poste est encore à l’aube d’une nouvelle transformation cruciale. Elle  se construit  aujourd’hui au travers de mots clés qui sont bien plus qu’une mode :open innovation,co-opétition,starts up et PME,bigdata et cloud computing, services mobiles et géolocalisation,crowdsourcing et économie collaborative…

Je concluerai ce billet du jour par l’un des tweets que j’ai proposés pour la version e- book …« l’innovation d’aujourd’hui consiste à créer les connexions pertinentes entre les hommes et leurs idées » (le fameux « innovation is making smart connexions » de Clayton Christensen)…ce que La Poste a témoigné savoir si bien faire dans ses missions commerciales et publiques ces dernières années …avec le numérique ,c’est un nouveau lien qu’il falloir tisser,entrer dans un changement sociétal , et c’est bien un nouveau challenge qui attend le nouveau président .

Télétravail et nomadisme : nouvel enjeu du Digital,un livre à ne pas manquer en septembre

Patrick Bouvard et Patrick Storhaye sortiront chez Dunod un ouvrage sur le sujet et avec une postface de la grande spécialiste  Nicole Turbé-Suetens – Dunod

Pour transformer en  opportunités le travail à distance, pour le manager et pour l’entreprise ,et aussi pour savoir comment manager efficacement les collaborateurs éloignés géographiquement …et grâce au Digital aussi!

Cet ouvrage montre à quel point le télétravail est un terreau fertile pour réinventer le management et améliorer la performance. Esprit d’entreprise, confiance, autonomie sont les valeurs fortes véhiculées par le « nomadisme », porteur d’une nouvelle culture d’entreprise.

L’ouvrage s’articule autour de 4 grands thèmes :

teletravail distance

- Le renouveau de l’esprit d’entreprise et des rapports professionnels.

– Le bien-être individuel et la performance collective réconciliés.

- Le travail à distance comme moteur de croissance de l’entreprise.

Abondamment illustré, ce livre répond aux besoins des praticiens comme des observateurs : dirigeants, DRH, managers, télétravailleurs, consultants.

Vivement septembre!

En attendant passez un bel été!

Netexplo: vers la transformation digitale des grandes entreprises

Ce vendredi 14 juin j’ai assisté à  la 2ème conférence Netexplo qui distingue les initiatives les plus innovantes des grandes entreprises en direct de la Chambre de Commerce de Paris.

Thierry Happe ,le fondateur de l’Observatoire Netexplo créé en 2007 pour détecter et révéler les usages digitaux les plus prometteurs dans le monde ,a remis à l’occasion de cette 2ème Conférence les « Prix Netexplo Change »,en partenariat avec la CCI ,qui a mis à disposition ses magnifiques salons de l’avenue de Friedland, et HEC Paris qui a organisé le Jury .

netexplo GED

Parmi les lauréats 2013 figuraient ,en marketing digital et social, Casino pour CVous.com et Solocal pour NewMappy, en management et Ressources humaines BNP Paribas pour Jump et Orange pour « Mon itinéraire »et en Innovation Produit et Service le Crédit Agricole pour CAStore et la Poste pour Facteo. C’est finalement La Poste avec Facteo  qui a été retenue pour l’action très volontariste d’installer le digital au plus prés du terrain en équipant 90 000 facteurs pour leur permettre d’être connectés aux produits et services de manière simple et actualisée.

netexplo la poste

Afin  de faciliter la transformation digitale des entreprises ,à l’instar des ces initiatives de précurseurs et pour que le digital devienne un enjeu de transformation globale de l’entreprise Netexplo propose 3 clés :anticiper les technologies,partager les expériences,mesurer l’acceptabilité.Bernard Cathelat, sociologue de L’Observatoire ,a présenté son analyse des données issues des réponses aux 22 500 questionnaires des salariés des 7 sponsors d’origine (dont Orange,Total SNCF,La Poste..).

netexplo Cathelat

Cette étude a permis de définir un modéle de »Digitalreadyness » ou disponibilité aux innovations numériques professionnelles. Fidèle à sa structuration en sociostyles ,que j’ai eu la chance d’étudier avec lui lors de mes études à la Sorbonne ,Bernard Cathelat a déterminé 4 types en référence à une boussole répartie sur 2 axes, vertical par priorité d’innovation  « au service de l’organisation » versus « humaniste » et horizontal par réflexe « explorateur » versus réflexe « précautionneux » ,ce qui donne une « galerie de Netexplorers répartis en 4 grands types:les « Starters », les « Gatekeepers »,les « Balancers » et les « Boosters ».Une manière d’analyser le contexte de la transformation de chaque entreprise en fonction de sa propre photographie et de ses leviers culturels propres…et plutôt que de la subir ,de prendre en main sa propre révolution digitale.

Enfin la conclusion apportée par Georges-Edouard Dias, précurseur de la Révolution du digital en France et qui l’a portée ces dernières années chez L’Oréal ,a créé un moment d’émotion en diffusant un post youtube sur Solar Impulse et en citant Bertrand Piccard « il suffit de penser l’impossible pour le rendre possible »…n’est-ce pas là une belle manière de fermer cette conférence Netexplo tout en l’ouvrant à tout un monde de possibles?

Les Hermes de l'Innovation 2013: Solar Impulse prix spécial de l'année pour "l'aventure humaine"

A l’occasion des Rencontres Nationales des Directeurs de l’Innovation 2013 ,consacrée cette année les 12 et 13 juin, aux réponses à « quelles innovations pour sortir de la crise? »,Marc Giget vient de  remettre  dans le Grand Amphithéâtre de la Sorbonne les » Hermès de l’Innovation 2013″. Les Hermès de l’Innovation  honorent chaque année les entreprises  ayant réussi à intégrer le meilleur état des connaissances dans des produits et services allant plus loin dans la satisfaction des individus et de la société.

Ils résultent de l’analyse multicritère d’innovations marquant une avancée dans un des quatre grands domaines de la synthèse créative humaniste : condition humaine, relation entre les hommes, devenir de la cité, développement humain durable.

S’y ajoute un prix thématique de l’année. Pour 2013, il concerne l’aventure humaine.
Pourquoi Hermès ? Dans la mythologie grecque, Hermès, dieu de l’intelligence industrieuse et réalisatrice, soutient les entreprises des hommes dont il est le médiateur auprès des autres dieux.Les trophées remis aux lauréats sont des reproductions du  Musée du Louvre d’une statuette romaine d’Hermès, au dos du visage du jeune Dionysos, dieu de l’inspiration. Tout un programme!

En 2013 les lauréats de ces Hermès sont :

Bertrand Piccard pour Solar Impulse se voit décerner le Prix spécial de l’année dédié à l’ « aventure humaine »
-Volkswagen pour la Golf 7 en tant que « meilleure synthèse créative » »
Novo Nordisk pour son traitement du diabète pour la catégorie  « amélioration de la condition humaine »
Samsung pour son « S Translator » comme innovation pour l »amélioration de la relation entre les hommes »
Atelier du Bocage qui recycle les produits électroniques comme « amélioration de la relation à la nature »
AGCO pour son matériel agricole qui améliore « la relation entre les hommes et le travail »
Norden  ,le Nordic Innovation Center pour sa politique publique d’innovation
et la ville à l’honneur cette année est Vienne pour toutes ses innovations au service des habitants…
Parmi les grands moments de cette matinée la présentation des aventures technologiques de Venturi ,par Gildo Pastor fondateur et PDG,et l’aventure humaine de Solar impulse par Philippe Rathle …où comment les challenges de l’énergie propre transcende la créativité et intègre une dimension de design de légèreté et d’esthétique très achevée

Innovation Sociale,sujet de la Rencontre Annuelle de PDMA France

« L’innovation sociale » on en parle (« innover tendance « ) ,on en rêve (« innover pour les défavorisés »),on voudrait le faire (« est-ce que ça rapporte vraiment »)…on se pose beaucoup de questions et certains l’ont fait. La prochaine Rencontre PDMA France (Product Development & Management Association)qui aura lieu le 3 juillet prochain au Karé Magik de Boulogne va permettre explorer les différentes facettes de ce type d’innovation au travers d’interventions d’ acteurs de l’innovation et de RSE (Responsabilité Sociale d’Entreprise) . Sous la présidence de Anne Christine Ayed ,présidente de PDMA France et la coordination d’Eric Gabas ,associé de Innovation Framework, le programme va dérouler

Besoins et Opportunités d’Innovation pour les populations pauvres. Ashoka – Stephanie Schmidt – Responsable Ashoka Citoyenneté Economique pour Tous Europe – Ashoka est Le plus grand réseau d’entrepreneurs sociaux dans le monde 

Innovation Sociale à la Macif : retours d’expérience
MACIF – Emmanuel Soulias – Directeur de la Responsabilité Sociale et Environnementale 

Comment le web social peut-il inspirer les acteurs de l’innovation sociale Common Good Factory – Nathan Stern – Sociologue et entrepreneur social

JeReveduneMaison et Reconnect – Eric Chatry, co fondateur

Le programme de Logement Abordable de Lafarge : Lafarge – François Perrot – Project Manager 

Le programme Malin : un partenariat privé, public et association au service de l’innovation sociale.

Un partenariat entre Danone, la Croix-Rouge Française, la société savante de pédiatrie, l’INSERN, la CAF, la Caisse des Dépôts et Consignations et les collectivités territoriales)
Benjamin Cavalli – Responsable de l’Aide Alimentaire à la Croix-Rouge Française

 Comment faciliter et soutenir le développement de projets d’innovation sociale au sein d’une entreprise à l’ère du numérique Imagination for People – Simon Sarazin – Directeur Général

La Logan : nouvelles trajectoires pour l’innovation. Du projet à une gamme complèteChristian Esteve– Anciennement Directeur General DACIA et Responsable du SETTARà la DGRI

Des ateliers de « speed dating » permettront à chacun de nouer des contacts …

bien sur j’y serai!

et pour plus d’infos   http://www.pdma-france.org/

"Grands Prix de l'Innovation" de la Ville de Paris 12Eme édition le 2 décembre 2013

Depuis  12 ans la Ville de Paris encourage l’innovation au travers de Grands Prix qui valorisent des intitiatives dans des catégoriesqui évoluent.Cette année les catégories à l’honneur sont :  contenus numériques, biotech, éco-innovation, services aux entreprises,aux particuliers…

L’innovation est en effet l’une des priorités majeures de la Ville de Paris car la compétitivité se joue entre grandes métropoles mondiales. Siège de nombreuses entreprises et place forte des affaires européennes, Paris est depuis toujours un centre de décision international. Dans ce sens la Ville de Paris a pris des engagements forts en faveur de l’innovation pour asseoir cette position dominante et dynamiser l’entreprenariat francilien.

 

C’est Jean-Louis Missika, adjoint au Maire de Paris chargé de l’innovation, de la recherche et des universités qui coordonne ces prix qui sont sponsorisés par La Poste, EDF ,Sanofi, JCDecaux et Solocal group.

Au delà des Prix sont à signaler les efforts qui se traduisent concrétement  pour stimuler et favoriser l’innovation à Paris comme par exemple la politique immobilière pour permettre aux entrepreneurs de disposer de locaux de haute qualité à des tarifs compétitifs. Plus de 70.000m² sont disponibles et 30.000m² supplémentaires sont prévus d’ouvrir d’ici 2014.

 

A signaler également la politique de rapprochement des entrepreneurs et de la recherche avec la création d’équipements scientifiques et technologiques au cœur des institutions de recherche et d’enseignement supérieur (Institut de la Vision, Institut du Cerveau et de la Moelle, ESPCI, Institut Langevin) mais aussi développement d’incubateurs thématiques tels que le Labo de l’édition, le Welcome City Lab dédié au tourisme ou les Ateliers Paris Design.

 

Et également à noter  le soutien financier avec le fonds Paris Innovation Amorçage créée en partenariat avec Oseo (près de 400 projets déjà financés). Et enfin, transformation de Paris en un laboratoire ouvert aux expérimentations (Mobilier Urbain Intelligent, Efficacité Energétique des Bâtiments, Maintien à domicile des personnes âgées, etc.).

 

Les Grands Prix de l’Innovation de la Ville de Paris sont une composante forte de cette dynamique. En place depuis 12 ans, ils seront remis le lundi 2 décembre aux lauréats 2013.

"Quand le coaching d'organisation accompagne la transformation" par Patrick Dugois

Une conférence à l’EMCC (Association Européenne de Coaching) le 5 juin prochain ,par  Patrick Dugois ,auteur de « Peut-on coacher la France » et coordinateur du CESA executive Coaching HEC ,
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"La métamorphose numérique" sous la direction de Francis Jutand

Vers une société de la connaissance et de la coopération

Je viens d’assister à Paris Tech  à la présentation du passionnant ouvrage « La Métamorphose numérique » ,ouvrage collectif du Think Tank « Futur Numérique », sous la direction de Francis Jutand ,directeur scientifique de l’Institut Mines-Télécom. L’intention,pour reprendre l’expression de Carine Dartiguepeyrou qui a coordonné les contributions, « n’est pas un livre sur la technologie mais sur l’homme ».

La métamorphose numérique

En effet derrière le terme de« métamorphose » ,inspiré à Francis Jutand par Goethe,se profile un changement de paradigme provoqué et rendu possible par la technologie mais qui modifie surtout profondément l’homme et les relations humaines.ces différentes révolutions économiques,sociétales ,cognitives et fonctionnelles sont autant de contributions spécialisées confiées à des experts de ces sujets mais experts également inspirés par le numérique : Serge Tisseron  psychiatre et psychanalyste auteur de « virtuel mon amour » sur l’évolution du cognitif,Pierre Musso ,philosophe titulaire de la chaire Modélisation des Imaginaires et Innovation et création,Christian Licoppe sociologue de la mobilité ,directeur du Département Sciences économiques et sociales de Telecom ParisTech,et pour ne pas tous les citer Jacques Marceau et Gilles Berhault…

Cette métamorphose y est décrite sous tous ses aspects et c’est ce qui rend le livre passionnant ,varié dans ses sujets et dans son style , avec de courtes contributions qu’on peut lire une à un , y réféchir, y revenir  et reprendre la suivante ou une autre qui nous intéresse plus au gré de nos envies et sujets de prédilection

« Le monde est en métamorphose et le numérique en est la cause ». L’introduction par Francis Jutand est absolument à lire in extenso car en quelques pages il nous fait  parcourir la transformation de l’humanité jusqu’à aujourd’hui ,de manière simple ,lisible et logique. 

« La 1ère métamorphose est à la source du phénomène d’hominisation » avec l’étape de chasse et de la cueillette ,la création des tribus ,de groupes qui ont donné lieu à des affrontements des alliances et au début de l’artisanat,de l’art et probablement du questionnement philosophique.

« La 2ème métamorphose est celle de la création et de l’Etat et de la société » qui intervient avec la maitrise de l’agriculture et de l’élevage,du passage du préhistorique à l’historique.

« La 3ème métamorphose correspond à la révolution industrielle « avec la transformation motrice de l’énergie et l’apparition des phénoménes de consommation,des médias et des services,du high tech et des finances.

« La 4ème métamorphose est celle du numérique » ..de  » l’homme sujet et individu « .

C’est cette fois dans la maitrise des sciences physiques, des technologies microscopiques et des sciences de l’information que la transformation a pris sa source .

Et pour qualifier les 3 sphères du numériques ,3 néologismes évocateurs sont proposés:

-l' »ubisphère » ou sphère de la communication

-la « cybersphère » ou sphère de l’information

-la « noosphère » ou sphère de la connaissance

Autant de concepts nouveaux ,en rupture, qui permettent d’appréhender combien dans cette révolution qui est en marche ,pour citer Pierre Musso « le numérique joue un rôle d’amplificateur ».

Innovation Blossom: pour faire fleurir les projets et les talents d'innovation

Quand j’ai créé Canopée en 2008 les réseaux sociaux émergeaient à peine et j’ai ressenti le besoin de créer un espace de partage sur ce thème nouveau qui venait transformer les modes d’innovation et, au-delà, je le pressentais, les modes d’interactions entre les hommes. J’étais alors chez Orange où je créais l’un des 1ers réseaux sociaux d’entreprise avec Technofil le RSE des marketers qui a préfiguré Plazza. Puis chez L’Oréal ,Canopée s’est enrichi de la dimension marketing et Digital associée aux enjeux business.

logo innovation blossom

En 5 années, les centaines de billets Canopée ont été boostés de mes profils Facebook, Linked’in et Twitter. Aujourd’hui ,avec Innovation Blossom, je reste dans l’allégorie des arbres et Jardins qui me sont chers (« les Jardins de l’Innovation » que j’ai créés pour France Telecom et Orange), passant de Canopée (la partie sommitale des forêts où l’on observe les plus beaux oiseaux et les plus belles fleurs) comme la tour de vigie de l’innovation à Innovation Blossom, ma socété de consulting qui a pour vocation à faire fleurir et développer les talents individuels et collectifs pour l’innovation. Depuis 5 ans vous êtes plusieurs centaines de fidéles lecteurs et contributeurs de Canopée…j’espère qu’avec Innovation Blossom va souffler un vent porteur pour les feuilles et billets de Canopée !