DEVELOPPEMENT DES SOFT SKILLS POUR LE LEADERSHIP
Cette journée dédiée à l’intelligence émotionnelle permettra de passer de la posture de manager à celle de leader.
Les participants vont revisiter leurs expériences en les analysant au travers de grille de pratiques éprouvées de leadership.
L’analyse de leurs profils MBTI (lien rubrique outil MBTI) et EQi (lien rubrique outil EQI) vont leur permettre d’explorer leurs profils de préférences émotionnelles pour identifier les leviers qui vont les aider à upskiller leur leadership.
Les différents thèmes liés à l’exercice des responsabilités seront traités : confiance en soi, gestion du stress, délégation, gestion des conflits, développement de l’empathie…
LE PROGRAMME
9h00-9h30
Introduction et Tour de table
9h30-11h00
Leadership : quel est votre pourquoi ?
-atelier autour de vos sources individuelles
11h00-12h30
Le MBTI comme levier d’amélioration du leadership : passer du OU au ET
- équilibrer ses différentes énergies
- ajuster vision globale et sens du détail
- prendre des décisions en gérant les risques
- organiser tout en laissant les accueillant les imprévus
Devenir un Leader « conscient » de ses forces pour les exercer pleinement
12h30-14h00
Déjeuner
14h00-16h00
L’EQi pour l’intelligence émotionnelle du leader
- authenticité : expression de son éthique et équité dans le comportement
- management : capacité relationnelle à inciter les autres à tenir leur objectif
- vision : capacité à montrer un chemin qui pousse les autres à dépasser leurs objectifs
- innovation : capacité à prendre des risques et stimuler la transformation
16h00-17h45
Les facteurs de réussite pour devenir développer et maintenir son leadership
17h45 – 18h00
Feedback Fin de la journée
Remise d’un document pédagogique
DATES
2 sessions
5 novembre 2021
26 novembre 2021
LIEU
INNOVATION BLOSSOM
10 RUE DE SEVRES
75007 PARIS
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- identifier la différence entre leadership et management
- identifier les leviers techniques et émotionnels de développement de leur leadership
- mettre au point un plan d’action de développement du leadership
PUBLIC
Personnes en poste en entreprise, managers ou chef de projets, en situation d’évolution de carrière nécessitant un élargissement de leur posture de manager à celle de leader.
L’INTERVENANTE
Sylvie Brémond Mookherjee, fondatrice du cabinet de conseil et de coaching Innovation Blossom a acquis une double expérience RH et Innovation dans différents postes de dirigeante chez Orange et L’Oréal.
Elle donne également des cours à la Sorbonne pour les Master 2 Innovation et Management des Technologies, Section Entreprenariat et Section Développement Durable.
Bloggeuse elle est tient la chronique Innovation de la revue RH&M.
www.sylviebremond.com
